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   11月21日上午，徽投集團(tuán)組織召開(kāi)績(jī)效管理實(shí)務(wù)課程專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)邀請(qǐng)北京中天華溥管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理于洋進(jìn)行專(zhuān)題授課，集團(tuán)總部中高層、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員30余人參加培訓(xùn)。

  培訓(xùn)會(huì)上，于洋圍繞績(jī)效管理理念、績(jī)效管理的重要性、目標(biāo)管理涵義及目標(biāo)分解的操作方法等方面，結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，借助科學(xué)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析和豐富飽滿(mǎn)的案例為大家作了深入淺出、全面細(xì)致的理論講解。培訓(xùn)中還采用分組討論的形式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)選取案例，各小組學(xué)員各抒己見(jiàn)、集思廣益，加深參訓(xùn)人員對(duì)理論知識(shí)的理解，提升培訓(xùn)效果。

  通過(guò)此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員深入學(xué)習(xí)了績(jī)效管理的核心內(nèi)涵，開(kāi)拓了績(jī)效管理的視野，突破了傳統(tǒng)管理思維，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)尤其是中高層管理人員對(duì)先進(jìn)績(jī)效管理辦法的認(rèn)識(shí)和理解，將有力推動(dòng)“十四五”期間集團(tuán)績(jī)效管理改革工作落地見(jiàn)效。