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10月30日，徽投集團黨委書記、董事長洪筱明帶隊深入鴻瑞公司各加工點開展調(diào)研，了解各點的生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點對安全生產(chǎn)和污水處理等工作進行檢查，指出生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)要主動作為，增強市場邏輯思維和提高管理能力，實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，同時必須守住安全生產(chǎn)和環(huán)保的底線。

隨后召開座談會，聽取了鴻瑞公司2023年度工作情況和2024年工作謀劃。洪筱明對鴻瑞公司的工作表示肯定，在當前面臨較重的工作任務(wù)，他強調(diào)：一是主動作為，堅定信心。公司上下要更加緊密的團結(jié)一心，樹立上下一盤棋，內(nèi)外一條心，化壓力為動力，堅定完成目標任務(wù)的信心和決心；二是持續(xù)加強內(nèi)部管理，做好增收節(jié)支。面臨市場行情整體下行的局面，公司要開拓市場，把“量”做上去，提高效益。同時嚴控原料采購、運輸、加工、銷售等環(huán)節(jié)的成本，進一步降本增效。三是建章立制，規(guī)范運營。要立足長遠，加強標準化車間制度建設(shè)，用標準規(guī)范各加工點的前期建設(shè)和投產(chǎn)后的安全、環(huán)保、生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)。四是做好2024年的工作謀劃。要堅持市場導向，摸排縣內(nèi)項目情況，精準研判，同時要跳出行業(yè)謀發(fā)展，積極探索企業(yè)增收的方案，為建材板塊的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。