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8月3日上午，黃山徽投集團召開2024年下半年重點工作推進會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，分析總結(jié)上半年工作，認真查擺問題不足，推進下半年各項重點工作。集團黨委書記、董事長洪筱明主持會議并講話，集團領(lǐng)導班子成員及各部門、各子公司主要負責人參加會議。

上半年，集團實現(xiàn)經(jīng)營收入2.25億元，同比增長21.61%；實現(xiàn)利稅0.62億元，同比增長13.72%。集團整體經(jīng)營發(fā)展情況呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的態(tài)勢，克服了行業(yè)整體下行的壓力，市場拓展穩(wěn)步推進，業(yè)務(wù)基本盤持續(xù)鞏固。

會議全面總結(jié)了集團公司2024年度上半年各項工作，并就下半年集團各板塊作安排部署。一是投融資板塊持續(xù)推進縣域優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源并入，多渠道低成本融資資金，有效爭取非標債項目；謀劃公共車輛更新、二水廠改造提升和智慧水務(wù)平臺改造大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新項目，不斷強化平臺運作保障。二是市政項目建設(shè)板塊統(tǒng)籌推進項目建設(shè)，倒排下半年項目攻堅任務(wù)清單，在建項目鉚足干勁、快速推動；新建項目推前期，確保下半年10個新建項目如期開工；儲備項目抓好前期論證，力爭盡早開工建設(shè)，不斷形成新的投資增量。注重項目建設(shè)精細管理，打造獨具集團特色的項目建設(shè)樣板。三是國有資產(chǎn)運營板塊要緊盯資產(chǎn)運維質(zhì)效，進一步盤活閑置資產(chǎn)，摸清底數(shù)，不斷提升資產(chǎn)收益率。多業(yè)態(tài)發(fā)展，加快推進智慧停車場智慧泊車一期充電樁建設(shè)、籌建農(nóng)水公司，市場化運營安裝公司，強化供水服務(wù)。四是置業(yè)建材板塊全力推進置業(yè)建材強鏈延鏈補鏈，豐富和拓展建材貿(mào)易、建筑工程等領(lǐng)域，做足砂石綜合利用文章，加大貿(mào)易公司產(chǎn)品供應鏈建設(shè)，深化建筑公司與安徽建工集團的融合發(fā)展、確保實體經(jīng)濟取得新突破。五是積極布局鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)，扎實推動石潭村等4個和美鄉(xiāng)村建設(shè)提檔升級，采取“企業(yè)牽頭+鄉(xiāng)村開發(fā)+游樂業(yè)態(tài)+綜合運營”模式，積極推進石潭村省級精品示范村建設(shè)和運營。

會上，各子公司圍繞全年目標結(jié)合上半年工作完成情況作表態(tài)發(fā)言，集團班子領(lǐng)導圍繞分管工作進行詳細部署，確保各項工作舉措再細化、重點再聚焦、責任再壓實。會議強調(diào)，要全面深化改革，著力推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要認真按照上級部署，把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前首要政治任務(wù)，把落實全會精神與當前工作緊密結(jié)合起來，在增營收、拓業(yè)務(wù)上努力實現(xiàn)既定目標，在優(yōu)布局、強鏈條上注重調(diào)動板塊聯(lián)動，為提升企業(yè)核心競爭力注入“源頭活水”。要狠抓執(zhí)行落實，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。面對上半年嚴峻復雜的發(fā)展形勢和充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，正視差距不足，加快補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板弱項，持續(xù)提升運營效能、團隊效能、資金運轉(zhuǎn)效能，嚴格防控風險，提升防范化解風險能力，夯實集團經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。統(tǒng)籌推進年度任務(wù)目標，統(tǒng)一思想、提振信心、合力推進，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。要突出全面從嚴，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。樹牢更高的底線思維，認真履行全面從嚴治黨主體責任，堅持把嚴的標準、嚴的措施貫穿于管黨治黨全過程，善始善終抓好黨紀學習教育，打造高素質(zhì)干部人才隊伍，將黨的建設(shè)融入年度重點任務(wù)與深化國企改革提升行動中，進一步筑牢風險防線，為穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展態(tài)勢夯實根基。

下一步，黃山徽投集團將鉚足“拼”的勁頭，加快“沖”的節(jié)奏，恪守“嚴”的紀律，錘煉“實”的作風，以更加昂揚的精神狀態(tài)投入到各項工作中去，當好全縣高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”。