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近日，集團黨委書記、董事長洪筱明帶隊來到縣糧食購銷有限公司，開展黨風廉政建設(shè)“1+N”專項整治暨“三個以案”警示教育開展情況督查，購銷公司班子成員參加。

督查組一行通過聽取匯報、查閱資料、交流座談等方式，重點對公司黨支部開展“1+N”專項整治、“三個以案”警示教育、縣委巡察整改“回頭看”情況進行督查。督查組認為，購銷公司班子成員能夠迅速落實國有企業(yè)改革部署要求，在思想上、行動上較好地落實集團的決策部署，實現(xiàn)了平穩(wěn)有序過渡。針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，督查組要求購銷公司細化責任分工，迅速查缺補漏，加以整改落實。

在督查組反饋后，洪筱明在總結(jié)時強調(diào)：一要切實加強黨的領(lǐng)導。深入貫徹落實國有企業(yè)黨建工作要求，把黨的建設(shè)貫徹于企業(yè)發(fā)展的始終，切實加強黨支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；要嚴格落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等黨內(nèi)基本制度，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。二是切實扎緊制度的籠子。要在集團公司的制度體系下，以“1+N”專項整治、“三個以案”警示教育和縣委巡察“回頭看”為契機，加快購銷公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)，從制度上不斷規(guī)范企業(yè)的日常運營，不斷規(guī)范企業(yè)選人用人，為企業(yè)發(fā)展營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。三是切實增強發(fā)展動力。要搶抓國有企業(yè)改革機遇，著力解決發(fā)展不足、思路不寬等問題，從管理上、發(fā)展上下功夫、求效益，在重點抓好中央和省市縣儲備糧存儲工作同時，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)多渠道增收；要牢固樹立勤儉辦企的意識，從各個方面不斷降低運行成本，把更多的財力投入到發(fā)展上來，充分激發(fā)內(nèi)生動力，再塑企業(yè)輝煌。